1月16日至17日，省城市更新集團、省健康養老公司、安徽鹽業地產集團三家公司利用兩個上午的時間，舉行戰略規劃宣講培訓會，邀請行業知名專家學者、規劃編制專家“上門送學”，切實夯實戰略轉型的理論基礎和實戰能力。三家公司領導班子成員、中層以上管理人員、業務骨干100余人參加培訓。
本次系列培訓邀請了和君咨詢合伙人、和君康養事業部副主任曹卓君，明源云安徽公司董事長李金勝，北京愿景集團副總裁、城市更新業務董事長胡峰進行授課。其中，曹卓君圍繞“銀發經濟浪潮下的產業機會和發展策略”這一主旨，針對當前市場新形勢、產業新格局、賽道新機會、公司康養產業發展新思路等四個方面，結合人口數據、國家政策、產業類別、實際案例等，對健康養老領域進行詳細講解；李金勝以“新時期、新模式、新應對——國有房企高質量發展應對之策”為主題，從運營、營銷、品質和成本四個方面，結合明源豐富的實操經驗，廓清了新時代下國有房地產企業高質量發展的新思路；胡峰就“老舊社區改造破局探索與片區統籌有機更新蝶變”主題針對當前城市更新領域行業形勢、行業政策、行業前景、行業發展等進行專題授課，通過引用北京“勁松模式”、重慶山城巷項目改造等成功案例，詳細講解了當下城市更新領域的實際發展狀況以及未來發展方向。
為進一步健全公司戰略規劃管理體系，會議還邀請了戰略合作伙伴榮邦瑞明的副總經理陳非遲作戰略發展規劃宣講，重點圍繞企業現狀與發展環境、企業戰略與指導思想、企業發展規劃目標、發展規劃實施重點、三年行動計劃、保障措施及建議等內容展開，通過深入分析行業趨勢、市場環境及自身優勢，規劃提出了一系列具有前瞻性和可操作性的戰略舉措，明確了三家公司未來的發展方向和戰略目標。
以訓促學強業務、以學促干提能力。參訓人員紛紛表示，此次培訓對城市更新、健康養老領域相關知識有了更深入的理解，進一步提升了戰略轉型發展的信心和能力，接下來將把所學所思所想與公司的頂層設計、重點任務、工作落實緊密結合起來，做到學以致用、用以促學、學用相長，以更加飽滿的精神狀態和扎實的專業能力，推動三家公司高質量發展。